Trabajar para fortalecer el prestigio de la Universidad Aut\u00f3noma del Estado de M\u00e9xico (UAEM\u00e9x), a trav\u00e9s del manejo transparente de los recursos y la rendici\u00f3n de cuentas permanente en el manejo de las finanzas, es el planteamiento de Carlos Eduardo Barrera D\u00edaz, aspirante al cargo de Rector de la instituci\u00f3n para el periodo 2021-2025.<\/p>\n\n\n\n
Durante el dialogo con integrantes de 37 espacios universitarios, en los que ha respondido personalmente m\u00e1s de mil preguntas durante las sesiones que se llevan a cabo de manera presencial y virtual, ha destacado que uno de sus principales compromisos -de ser favorecido con el voto del H. Consejo Universitario el pr\u00f3ximo 14 de mayo- es trabajar para que el desempe\u00f1o administrativo este acorde con los sistemas Nacional y Estatal Anticorrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En ese sentido, ante las inquietudes que ha manifestado la propia comunidad universitaria, Barrera D\u00edaz ha expuesto la necesidad de mantener colaboracio\u0301n permanente con el O\u0301rgano Interno de Control (OIC), atendiendo al marco jur\u00eddico en la materia en los \u00e1mbitos estatal y nacional.<\/p>\n\n\n\n
\u201cParte del proyecto que encabezo tiene que ver con el manejo responsable e inteligente de las finanzas. Queremos cambiar el rostro de la UAEM\u00e9x\u201d, ha dicho, al explicar que el O\u0301rgano Interno de Control -cuyo titular lo designa la Legislatura del Estado de M\u00e9xico- debe ser garante de que los procesos administrativos y financieros de la instituci\u00f3n se realicen de la forma correcta.<\/p>\n\n\n\n
Barrera D\u00edaz se\u00f1al\u00f3 que el proyecto de trabajo \u201cIntegridad e Inclusi\u00f3n Universitarias 2021-2025\u201d plantea que la asignaci\u00f3n de los recursos deber\u00e1 estar basada en una pol\u00edtica de racionalizaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n del gasto; adem\u00e1s de que se transparentar\u00e1n los mecanismos para la adquisici\u00f3n de bienes y servicios apegados a las pol\u00edticas federales, estatales e institucionales.<\/p>\n\n\n\n
Al cumplirse cinco semanas de las Jornadas de Promoci\u00f3n y Comparecencias Institucionales, en las que han visitado 37 espacios universitarios en 16 municipios del Estado de M\u00e9xico, el aspirante ha reiterado que los tiempos actuales demandan de la universidad una pol\u00edtica que retome los principios \u00e9ticos; por ello -de asumir el cargo de Rector\u00eda de la UAEM\u00e9x- trabajar\u00e1 con la comunidad universitaria, para que su administraci\u00f3n se distinga por la transparencia y rendici\u00f3n de cuentas de las finanzas institucionales y, en general, en todo el desempe\u00f1o de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, indic\u00f3 que la evaluaci\u00f3n de auditor\u00edas federales, estatales y de despachos externos ser\u00e1 una pr\u00e1ctica constante para dar certidumbre a la comunidad y a la sociedad, adem\u00e1s de que se realizar\u00e1 la difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n correspondiente de manera peri\u00f3dica, a fin de que sea p\u00fablico el manejo de los recursos financieros de la instituci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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